航空工业自控所党委构建“1334”交心说话责任机制，将民心纵贯车开进职工心坎里，让交心说话这一“老法宝”振作“重期许”。
改变责任机制，作念职工的“贴心东谈主”。61室党支部打造“通告咖啡间”，经心叮咛休憩间，营造普通融洽的说话氛围，让年青职工打开情怀、犯言直谏。自控所党委推出“咖啡谈、分别谈、餐厅谈”，通过多种时势潜入了解职工念念想动态。
阐扬支部力量，买通“临了一公里”。自控所党委严格落实“两温柔”“五必谈”，要点温柔止境的东谈主、止境的事，开展“时期触发依期谈、事件触发实时谈、需求触发曩昔谭”，随时掌持职工念念想动态。
强化东谈主才保险，赋能高质地发展。自控所党委相持“以职工发展为中心”一个原则，主办三个枢纽点，练好三项基本功，罢了“战略传递畅通、处分改变共治、诉求响应实时、德治监督灵验”四个作用。2024年自控所党委通过交心说话轨制识别384项问题，将问题项当作通告、巨匠、支委的绩效观看项，酿成问题归零“一册账”，切实为东谈主才工作创业供好资源、搭好平台、作念好保险。
（韩婧洁）